新(xin)時代的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭就是人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭，海(hai)盛以大海(hai)的(de)(de)(de)胸(xiong)襟與氣(qi)魄(po)吸(xi)引(yin)和(he)培養了(le)一(yi)大批人(ren)才(cai)(cai)、充(chong)分挖掘員工的(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)，讓(rang)每(mei)個人(ren)在(zai)適合(he)自己(ji)的(de)(de)(de)崗位(wei)上發光發熱(re)，在(zai)企業(ye)不(bu)斷發展的(de)(de)(de)同時實現自身的(de)(de)(de)價值。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，公司通(tong)過校園招聘、獵頭、專家引(yin)薦等渠道，經過精心篩選引(yin)進了(le)一(yi)大批專業(ye)人(ren)才(cai)(cai)。企業(ye)現有包括博(bo)士、碩士在(zai)內的(de)(de)(de)大專以上學(xue)歷(li)人(ren)員30余名，優秀的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)成(cheng)為促進企業(ye)快(kuai)速發展的(de)(de)(de)一(yi)股(gu)強勁力量(liang)，也為實現“百年(nian)海(hai)盛”的(de)(de)(de)宏偉愿景提供了(le)智力支(zhi)持和(he)能(neng)力保障。

（1）人才戰略：以人為本、激勵創新，努力培養并打造一批高素質的員工隊伍，做(zuo)德才兼備的海盛(sheng)人。

（2）用(yong)人理念：有德有才(cai)(cai)(cai)，提(ti)拔重用(yong)；有德無才(cai)(cai)(cai)，培養(yang)使用(yong)；無德無才(cai)(cai)(cai)，限制(zhi)使用(yong)；無德無才(cai)(cai)(cai)，不(bu)可(ke)留用(yong)。

（3）人(ren)才戰略實施：做到(dao)“四才”，即選才、用才、育才、留(liu)才。

        選才：海盛自建立伊始，始終秉承 “以人為本 ，共求卓越”的人才理念，堅持德才兼備，以德為主的選人標準，不拘一格的選才方式，吸納各類優秀人才和大批有志之士加盟公司。

        用才：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。海盛始終以忠誠第一，用人唯賢的用人標準，通過實施績效考核，實行競聘上崗等方式，營造一種公正、公平、公開的競爭上崗環境，提高人才發揮才能的積極性和主動性。 

       育才：員工知識、技能、德育的不斷提高是保持海盛不斷強大和持續發展的動力。公司深化員工培訓制度，從內部提煉人才。通過財政撥出專門經費用于對員工進行培訓，采用內部培訓、聘請外部專家學者授課、與高校科研院所合作培養等方式，有效提高公司原有人才和員工的實際能力和職業道德素養，提煉內部的優秀人才。

        留才：不(bu)惜一(yi)切代價留住人才是(shi)海盛永遠的追(zhui)求。

                 （1）事業(ye)(ye)留人(ren)：公司(si)專門(men)為員(yuan)工設計職業(ye)(ye)規劃，使員(yuan)工在企業(ye)(ye)發展過程中實現自身價值(zhi)，達到企業(ye)(ye)與(yu)個人(ren)的(de)雙贏。

                  （2）待遇留人：根(gen)據公司(si)發展(zhan)情況和人才市(shi)場價格(ge)，逐(zhu)年提高員(yuan)工待遇，在行業(ye)中始終都(dou)是最優厚的(de)。

                 （3）福(fu)(fu)利(li)(li)留人：公司為員(yuan)工(gong)交納保險(xian)，并提供相(xiang)關福(fu)(fu)利(li)(li)（4）感(gan)情文化留人：積極探索具有海盛(sheng)特色的(de)“人本”文化，是(shi)公司一(yi)貫(guan)的(de)追(zhui)求(qiu)，并通(tong)過(guo)尊重(zhong)人才(cai)(cai)、關心人才(cai)(cai)、培養人才(cai)(cai)、發展人才(cai)(cai)等(deng)實(shi)際(ji)行動使員(yuan)工(gong)在海盛(sheng)感(gan)覺(jue)到家的(de)溫暖(nuan)。